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武汉竹叶山团体的3次奔腾

武汉竹叶山团体的3次奔腾

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媒体聚焦
发布时间:
2012/07/14
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  时光回溯到20年前,位于北郊的竹叶山村还是武汉1个人口最少、土地最小的村落,村里200多村民靠着300余亩薄地过活。为了生活,他们中有的成了渔民,有的成了牧民。
  20年后,以湖北省劳动模范、竹叶山团体董事长陈志福为首的领导班子凭藉智慧,敢闯敢为,将竹叶山村建设成了村级经济实力、人均产值和纯收入均列湖北第1,被人号称的“楚天第1村”,直至本日具现代范围的武汉竹叶山团体,这1个个传奇中书写的是—— 中国第1个城中村改制企业
 
武汉竹叶山团体的3次奔腾
图:武汉竹叶山团体董事长陈志福
 
  20年前,竹叶山村只不过是武汉后湖乡1个普普统统的小村落,因其“满目荒幽蒿草旺,野鸭生蛋泥巴塘”,村里的200余村民主要从事畜牧业养殖,因此它又叫渔牧村。这里也曾办太小型企业,当时的年总产值不足200万元。
  如何盘活村民们守着的300百余亩土地?时年20余岁的村长陈志福在苦苦地思索着。“能否依托村里自然优势把奶牛业做大,发展到全国?”这1想法很快付诸行动并得以实现,竹叶山的奶牛业进入了国家奶业星火计划,同时担当村奶牛场长的陈志福被评为国家10佳青年星火带头人。他光荣地走进了人民大会堂泛论奶业的发展。
  随着改革开放春风吹遍大江南北,竹叶山村的鱼塘建成了马路,牧场屹立起高楼。善抓机遇的陈志福与竹叶山村人果断决定:腾地办实业!经太短短3年,村里前后办起了生化制药厂、活塞环厂、出租汽车公司等有1定技术含量的第2产业经济实体。1995年,竹叶山村实现纯收入突破300万元,村级经济实现了第1次奔腾。
  进入新世纪,随着城市建设步伐的加快,处在被城市包围中的村落,是消失于城市中,还是冲出1条路来?这是摆在竹叶山村人眼前的1个严峻课题。虽然竹叶山村先行了1步,村里有了第2产业,且从1998年开始,村里每年都拿出几10万元对村民进行文化知识和多种技能培训,竹叶山的村民们不会象有些城中村的村民那样,失去了土地,又没有1技之长,就业都成问题。但要想得到长足发展,必须进行体制改革!很明显那末多的10强村、百强村没多久就消失得无影无踪,先进为甚么不能持久?究其根本是体制缘由,大锅饭的村级体制严重制约了村级经济的发展。2000年,作为竹叶山村的掌门人,陈志福率先抛出了1个话题:对村实行股分制改造,将村民变成股民,让大家共同参与村里的决策,1同承当风险,1共享受红利。话题1抛出,1石激起千层浪,反对的、赞同的、弃权的乱成1团。“对1个新鲜事物,持不同的看法,这很正常。”已是武汉市首届10佳建功立业党员标兵的陈志福回想那段经历,澹然地说着,安然地笑着。
  经过1年多的反复讨论,竹叶山村民终究达成共鸣,1致投票同意改制。2003年,村里顺利完成了“村民变股民”的改革。在城中村改造中,已是非农身份的竹叶山村人,以自然人身份入股,村里将全部资产量化给村民,从而组建了“竹叶山团体股分有限公司”。
  这1举措,不但为武汉市也为全国的城中村改造开了先河。竹叶山团体股分有限公司,成了中国第1个城中村改制企业。
  3个大市场曾雄踞华中第1
  上个世纪90年代中期,武汉长江2桥建成通车,处在桥北端的竹叶山村成为江北的“桥头堡”。头脑灵敏的陈志福与村民们商讨定夺:将原村里的实业搬迁到开发区,运用便捷的交通,转型第3产业。他们瞄准了世界潮流趋势选定了汽车行业,以时不我待、只争朝夕的勇气和干劲,当年就建成湖北省第1家村办的融汽车展现、销售、检测、办证为1体的1站式服务的“竹叶山汽车市场”,次年便实现市场总产值过亿元。
  处于大建设中的城市1幢幢高楼在拔起,钢材成了个中主导建材。积累了丰富市场经验的湖北省农村乡土拔尖人材陈志福与村民们1道决定,建竹叶山钢材大市场。随后又建成了竹叶山家禽佐料大市场。这3大市场曾雄踞华中第1,也为社会培养了39个亿万富翁,400多个千万富翁,1千多个百万富翁。
  1999年,历经艰辛尝到甜头的竹叶山村又投入4000万元,以“竹叶山速度”竖起了1座现代化博览中心,即全国第1家由农民建设的华中国际博览中心,它为国家级机电展览会落户武汉立下了头功。当新的武汉国际会展中心建成,武汉会展业格局产生转变时,身为湖北10大杰出青年企业家的陈志福之前瞻的眼光,盯住了世界500强企业正大团体,与该团体合作,将以积聚了人气和占据着地理优势的华中国际博览中心改建成“易初莲花超市”,既为当地居民提供了方便的生活服务,又为团体构成了新的经济增长点,增进了竹叶山团体经济实现第2次奔腾。
  武汉的后湖在建新城,处在后湖的竹叶山汽车、钢材、家禽佐料3大市场是撤市卖地、开发卖房,还是另辟蹊径谋求更大的发展?竹叶山团体再次面临决定。素有敢想敢干,善于创新,敢为人先的陈志福早就与股民们商讨,将3大传统市场群置换到武汉的中环线,建设竹叶山中环商贸城。这1建议被纳入武汉市发展计划当中。以竹叶山团体为主、联合周边5个兄弟村入股建设的竹叶山中环商贸城大市场,成为全国首例。它产生的经济效益直接惠及各股东村的6000多村民,村民们的幸福指很多天益提高。
  竹叶山中环商贸城总占地面积2100亩,分两期开发。已投资了20亿元,内设汽车、钢材、副食调料、粮油等专业市场和仓储、物流两大配套中心的30万平方米1期专业市场群完工并全面运营,入驻率达100%。它集交易、展现、商务、文化、旅游、文娱、餐饮、住宿于1体。这个已是4大专业市场的现代化集群,年交易额逾百亿元。竹叶山团体实现了第3次奔腾。
  但是以陈志福为首的决策层片刻也没停歇,他们将被置换出来的老地块,用来开发高端项目。将原汽车大市场新建为融高级宾馆、写字楼、公寓、购物中心为1体的华中国际广场,打造城市综合魅力商业区。其裙楼为“红星美凯龙家居生活广场”。竹叶山团体通过自建、收购、整合等方式,最大限度地打造武汉核心商圈,实现可控商务商业面积百万平方米以上。
  中国首个与高校联合办学村
  修建学习型团队,让企业成为常青树,是竹叶山团体的主要文化理念。竹叶山村是中国首个与高校联合办学的村。早在1998年,竹叶山村就与武汉经济管理学院联合办学,为村民普及大专文化,“泥腿子”农民上大学1时轰动全国。其时还是村支部书记的陈志福决心塑造当代农民新形象。在这1思想的引领下,2004年,为了给已提高文化的村民培训专业技能,又与武汉理工大学、武汉职业技术学院合作办学,成立了“竹叶山学院”。
  经太长时间、有计划地对村民进行文化和技能的培训,村里45岁以下大专以上文化程度到达90%,其中研究生占3%,且人人皆有1技之长。“文化知识是提高素质的条件,素质提高了才能提高判断力,这是发展的根本”,已取得了经济博士学位的竹叶山团体董事长陈志福说,村里的重大决策需要村民们共同参与,因此村民必须要有文化、要接触新鲜事物才能做出正确判断。只有正确的判断力才能驾驭市场,驾驭了市场,产业才会发展壮大。
  培养1批有能力干实事的优秀党员干部,为企业源源不断地注入活力。这个坚定信心贯穿于竹叶山团体立博体育中。该团体现有党员136人,且每年新发展党员4~5名。在这批有理想有寻求的党员带动下,企业的目标转化为员工的自觉行动。个人目标和企业目标的高度1致,激起了员工对竹叶山团体建设的思考热情,从而为企业科学发展、和谐发展起到了良好的作用。竹叶山团体连续多年被评为湖北省先进党组织。
  竹叶山团体始终“以人为本”,其开办的“竹叶山讲坛”,更是让员工们“过把瘾”,他们纷纭走上讲台:讲专业知识,商讨技能,交换心得······正因如此,该团体现已下属10个子公司,资产总值近百亿,企业综合实力排同行业前列。
  早已住上别墅式 “农民新村”、开着轿车、穿着西装出没于各种高端场所的竹叶山团体股民们,自改制以来,工资、股分分红每年均以10%的速度递增,他们的生活已达中康水平。从这些昔日的村民本日的股民脸上,你随时都能见到微笑、读到“幸福”,提到他们的掌门人陈志福,他们更是由衷的敬意和不尽的感激。日子过得有滋有味的他们,团结友好,爱岗敬业,与企业共荣辱,实现了人心协力,凝聚了企业精神。而团体决策层敢为人先,勇于试错,勇于创新,不为失败找理由,只为成功找方法和审时度势,不失良机的科学发展观,构成了竹叶山团体“人和、敢为、有度”的企业核心理念。
  发展企业不忘社会责任,竹叶山团体不断为灾区献爱心、为希望小学捐款、资助困难职工,与困难家庭结对共建,被评为武汉市江岸区帮扶困难职工爱心企业。该团体还被评为中国新农村建设百强示范企业、湖北省10强乡镇企业、武汉市文明单位。
  从乡村中走出来,呕心奉献,造福1方而取得众多荣誉的陈志福,作为湖北省人大代表,他始终情系农村,并为湖北的农业发展建言献策。而身为企业家,他又在思考着如何提升产业,并把构成品牌的产业模式,复制到湖北各地乃至其他地区。这个勤学习、好思索、温文尔雅、近乎寻求完善的儒商,在淡定的不经意地谈话中,让人感觉到他对企业发展强大的决心和信心:引领企业走可延续发展之路!