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鲜花掌声背后的那些英雄们

鲜花掌声背后的那些英雄们

分类:
竹叶山故事
发布时间:
2013/03/20
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  对团体而言,每年春节前的联欢晚会,其重要程度不亚于央视春晚,因此每年总裁办从10月份就开始筹划、准备晚会。但是这个时间节点通常得不到各部门各单位领导、干部的认可,由于“金9银10”,这个季节正是1年中最忙的时候,大家普遍觉得春节恍如还很遥远,而年度绩效考核却迫在眉睫,在这个节骨眼上分心,大家真的没法认同。于是,每年总裁办都是顶着巨大压力,在众人不理解、乃至抱怨声中开始准备工作。
  或许在1般人眼中,春节晚会是件特别简单的事情,不就是找几个主持人写写串词,穿几件好看的服装上台说说话吗?不就是把各部门各单位准备的节目排个顺序上去演演吗?不就是玩几个游戏、抽抽奖、发下奖品吗?1台晚会也就那末2个小时的样子,怎样每年就觉得紧张的不得了呢?在正式加入总裁办之前,这些也是我的看法。但真正进入春节晚会准备小组,才知道这样的想法是多么的浮浅和毛病。从肯定春晚举行时间开始,就要开始思考晚会的主题、举行场地、搜集节目、肯定主持人等1大堆事情。在这些基本落实以后,就要开始拿出晚会的具体方案及流程。这也是全部晚会准备最痛苦的阶段。1台晚会从确立到正式方案的出台,中间要经历过无数次的讨论、搜集意见、更改,要经历1稿、2稿、3稿……通常,1开始拿出来的方案与最后的成型方案完全就是两个样子。其实,看着自己的方案1次次被颠覆,压力最大的1定是拿方案的那个人,毕竟晚会如果成功,大家或许不会记得这个人的付出,但是,如果晚会失败,会有很多对这个人怨声载道,觉得这个人孤负了大家的信任与期待,弄砸了1年唯11次的盛会。
  方案出台以后,总裁办就要进行具体分工——要有人负责节目的彩排、走台;要有人负责舞台的布置;要有人负责奖品的准备、购买等事宜。这些事情看起来微不足道,但常常影响1台晚会终究质量的就是这些拎不上台面的事情:节目不好,晚会质量就不高;舞台布置不到位,则演出效果就不理想;奖品的采买不给力,大家拿了奖品还会不高兴,觉得发的东西,纯属浪费钱。所谓众口难调,或许我们没有办法做到让所有人满意,但是我们1定要争取让尽可能多的人开心——这就是压力的来源,也是我们努力工作的动力。
  这些工作的顺利推动,只是晚会成功的1半,毕竟事前的所有构思、料想,包括对晚会进行时的突发情况的应对方案都只是个想法,而现实永久比想象中的要复杂。于是,在晚会进行时,才是总裁办全部人员精神高度紧张的时间。当团体公司所有人都在津津有味的欣赏着晚会的时候,她们要守好自己的岗位,要负责催台、补缺,要时刻关注场上场下的情况,要及时将奖品发放到位,要准备好节目所需的道具、音乐碟……每次晚会不管如何精彩,对总裁办的各位来讲,永久都没法享遭到这份精彩——由于她们历来没有完全的看过1个节目、看过1台晚会……
  当晚会结束后,所有演职人员上台接受大家的喝彩及掌声时,总裁办的全部人员又在台下默默的准备散场的清场工作。舞台上的掌声及喝彩声,也历来不属于他们。
  让我们感谢这些默默无闻、无私奉献的幕后英雄们吧,也为他们鼓掌、喝彩!